24 Février 2006
Ce soir je vais sans doute vraiment vous inquiéter tant je vais sembler candide. Je sais pourtant comment rendre indestructible notre hôpital pour qu’il assure tous les services que nous attendons de lui de jour comme de nuit. Il suffit simplement que chacun d’entre nous exprime clairement son profond attachement à son existence, sa reconnaissance pour le travail qui y est fait, son admiration pour le dévouement dont les équipes font preuve chaque jour pour prodiguer les meilleurs soins aux malades, sa solidarité avec tout un territoire pour disposer à proximité des hommes et des femmes qui pourront en cas de nécessité sauver nos proches ou nous mêmes.
Aujourd’hui j’ai pu échanger avec le docteur Inal lors d’une rencontre initiée par Pierre Bobe. Quel est donc le message le plus fort que j’ai entendu à notre adresse ? Sans doute que ce dont les équipes de l’hôpital ont le plus besoin pour réussir c’est avant tout de ressentir notre motivation pour le travail qu’elles font. C’est d’être entourées de respect et de considération pour leur dévouement. C’est aussi qu’on leur assure un management éclairé à la hauteur des enjeux de respect des règles, de justice, de confiance et de sécurité nécessaires au bon fonctionnement d’un hôpital. Et puis j’ai une nouvelle fois entendu qu’il ne peut y avoir de chirurgie programmée durable sans gardes. L’interdépendance entre les urgences et la capacité à accueillir en chirurgie 24 heures sur 24 est une réalité incontournable confirmée par tous les professionnels sincères.
J’ai eu aussi confirmation que le plateau technique de Barbezieux était bien de grande qualité et n’avait rien à envier à des hôpitaux plus prestigieux. La compétence du personnel est reconnue et à la hauteur des services à rendre. De son point de vue de praticien notre hôpital mérite évidemment que l’on se mobilise sans compter pour que l’on y maintienne et développe l’offre de service qui y est faite aujourd’hui. Sa motivation personnelle sincère sera d’autant plus forte que la nôtre s’exprimera clairement.
Tout notre territoire a un besoin crucial de cet hôpital ouvert en chirurgie 24 heures sur 24. Aucune économie n’est à espérer pour le pays par sa disparition. Les problèmes de démographie médicale n’auront pas forcément plus d’incidence pour cet hôpital que pour un plus grand. Et les conflits souvent cités ne sont comme partout que l’expression d’un manque d’arbitrage ou de management.
Réunissons nous tous sur les valeurs essentielles de proximité, de sécurité, de service aux accidentés et aux malades, de réactivité et d’aménagement du territoire, qui fondent la nécessité de l’hôpital de Barbezieux pour tous les habitants de l’aire géographique desservie.
Ne perdons pas de temps à nous comparer à d’autres sites et à leurs difficultés ou à leurs avantages propres. C’est de nous seuls et de notre volonté dont dépend le maintien de notre hôpital tout comme le développement de notre territoire. Que chacun poursuive ou commence à sensibiliser son entourage qui à son tour élargira le nombre des habitants mobilisés. Les évolutions ne dépendront plus ensuite que de notre volonté unanime.
Je suis arboriculteur, viticulteur et maire de Reignac. Mais aussi Président de l'Association Nationale Pommes Poires, membre de WAPA (World Apple and Pear Association) et secrétaire général d'Interfel.
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