Pièce à conviction.

J’ai reçu cette semaine le document élaboré par le directeur de l’hôpital qui a été remis aux élus à la réunion d’information du jeudi 4 mai. Sept points sont développés: la réglementation, la chirurgie à Barbezieux dans les versions successives du SROS3, l’activité chirurgicale réelle aux hôpitaux du Sud Charente, une autre organisation de l’activité chirurgicale à Barbezieux, la tarification à l’activité (T2A), le déséquilibre budgétaire et enfin la campagne budgétaire 2006.

Voilà un succession de données accablantes pour démontrer que les choix effectués par la direction sont les seuls possibles. Un raisonnement désarticulé, froid et désincarné. Depuis deux jours j’hésite à commenter en détail cette justification qui relève plus du syllogisme que d’une analyse rigoureuse nécessaire à l’élaboration d’une vraie stratégie. De plus on m’a recommandé de faire court pour une fois. Et puis en relisant ce que j’ai écrit depuis trois mois et demi maintenant je m’aperçois que je ne ferais que confirmer le contenu de chacun des précédents articles. Ce document tout entier confirme l’absence de volonté et de projet à la tête de l’établissement. C’est plutôt la politique du chien crevé au fil de l’eau qui se confirme. A règle du jeu égale (et contestable) avec les autres établissements les comptes de notre hôpital ne sont pas prêts de s’améliorer. Nous pouvons raisonnablement continuer à craindre le pire tant qu’un accompagnement administratif tiendra lieu de direction pour cet établissement.